Xem Nhiều 1/2023 #️ Chức Năng Của Kiểm Toán Nội Bộ # Top 6 Trend | Theindochinaproject.com

Xem Nhiều 1/2023 # Chức Năng Của Kiểm Toán Nội Bộ # Top 6 Trend

Cập nhật thông tin chi tiết về Chức Năng Của Kiểm Toán Nội Bộ mới nhất trên website Theindochinaproject.com. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất.

Kiểm toán nội bộ đang dần trở nên quan trọng và cực cần thiết với các doanh nghiệp bởi hiệu quả mà nó mang lại. Vậy để biết chức năng kiểm toán nội bộ cũng như lợi ích của nó là gì, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu thông qua bài viết sau!

Tổng quan về kiểm toán nội bộ

Theo chuẩn mực kiểm toán nội bộ (KTNB) của IIA: Kiểm toán nội bộ là hoạt động đảm bảo và tư vấn độc lập, khách quan được thiết kế nhằm gia tăng giá trị và cải tiến các hoạt động của tổ chức. KTNB giúp tổ chức đạt được các mục tiêu đề ra thông qua việc áp dụng phương pháp có hệ thống và quy tắc nhằm đánh giá và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro, kiểm soát và các quy trình quản trị.

Hoạt động đảm bảo và tư vấn gồm:

Đảm bảo: Thường có 3 bên tham gia vào quy trình này là chủ sở hữu quy trình, kiểm toán viên nội bộ và người sử dụng.Tư vấn: Chủ yếu có 2 bên chính tham gia vào quá trình gồm kiểm toán nội bộ và khách hàng.

Ngoài ra, mục tiêu của KTNB còn duy trì quản trị rủi ro của Tổ chức để đảm bảo các rủi ro trọng yếu đã được giám sát và đánh giá một cách hợp lí. Điều tra các hoạt động nghi ngờ có gian lận, tư vấn hỗ trợ Ban TGĐ cải tiến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Chức năng của Kiểm toán nội bộ

Chức năng chung của Kiểm toán nội bộ gồm 3 ý chính: Quản lý rủi ro, giúp tổ chức đảm bảo hiệu quả kiểm soát và quản trị. Cụ thể:

Quản lý rủi ro: Xác định và đánh giá ảnh hưởng của những rủi ro trọng yếu; đóng góp vào sự phát triển và hoàn thiện của hệ thống quản trị rủi ro, kiểm soát; giám sát và đanh giá hệ thống rủi ro.Giúp tổ chức đảm bảo hiệu quả kiểm soát: Đánh giá hiệu quả và hiệu suất của hệ thống kiểm soát, thúc đẩy việc cải tiến liên tục môi trường kiểm soát.Quản trị (giúp tổ chức đánh giá và khuyến nghị để nâng cao hiệu quả quản trị): Thúc đẩy các chuẩn mực dạo đức và giá trị thích hợp; đảm bảo hiệu quả quản lý và trách nhiệm đối với kết quả hoạt động; Truyền đạt thông tin về quản trị rủi ro và kiểm soát; tổ chức hoạt động và việc trao đổi thông tin giữa HĐQT, kiểm toán độc lập, KTNB và BGĐ.

Không những vậy, Kiểm toán nội bộ còn có nhiều loại hình dịch dụ khác. Mỗi dịch vụ đều có chức năng riêng, có hai loại dịch vụ chính là: Dịch vụ đảm bảo và dịch vụ tư vấn.

Từ những chia sẻ trên, có thể thấy Kiểm toán nội bộ rất cần thiết cho tiến trình vận hành cũng như phát triển của các doanh nghiệp. Vì thế mỗi nhân viên nên trang bị cho mình thêm kiến thức chuyên ngành nếu muốn theo ngành này dài lâu.

Nguồn: chúng tôi

Kiểm Toán Nội Bộ Là Gì? Chức Năng Của Kiểm Toán Nội Bộ

Kiểm toán nội bộ là gì?

Kiểm toán nội bộ là gì? Đây được biết đến là một bộ phận của doanh nghiệp kiểm soát và giám sát hiệu quả các quá trình và hoạt động trong nội bộ. Đây là chức năng đặc biệt và cần thiết của nhiều tổ chức có quy mô lớn. Bởi đây là những công ty có quá trình vận hành phức tạp, dễ xảy ra lỗi và nhiều rủi ro không mong muốn.

Kiểm toán nội bộ cũng rất cần thiết đối với các doanh nghiệp hoạt động công khai. Việc áp dụng hình thức này để chứng thực hệ thống quản lý chặt chẽ của tổ chức đó.

Hoạt động của kiểm toán nội bộ là gì?

Trong kiểm toán nội bộ, các nhân lực phải chịu những trách nhiệm sau: Đánh giá việc giám sát nội bộ; phát hiện các hành vi gian lận; tuân thủ các quy định về pháp lý; kiểm tra quá trình; kiểm soát rủi ro và bảo vệ nguồn tài sản.

Người quản lý các hoạt động kiểm toán nội bộ có trách nhiệm liệt kê công việc cần làm, thường chú ý đến những khu vực phát sinh các vấn đề tiêu cực cao. Các kỳ thi được tổ chức nội bộ được thực hiện theo quyết định của ban giám đốc hoặc ủy ban kiểm toán. Thường thì các khu vực nằm trong diện ưu tiên sẽ được thông báo trước, để họ có thời gian chuẩn bị cho việc tập hợp tài liệu cho ban kiểm toán.

Khi phát hiện các trường hợp gian lận, kiểm toán viên sẽ nhanh chóng di chuyển đến địa điểm mà không có thông báo trước. Bộ phận kiểm toán nội bộ không chỉ tham gia giám sát hoạt động kinh doanh mà còn đưa ra đề xuất để tăng thêm giá trị của công ty.

Chức năng của kiểm toán nội bộ

Trước đây, kiểm toán nội bộ là nơi chịu trách nhiệm về việc báo cáo các khoản tài chính, quản lý kế toán và thông tin của công ty. Tuy nhiên, chức năng của bộ phận này ở thời điểm hiện tại đã được mở rộng. Thêm vào đó, kiểm toán nội bộ giám sát tính tuân thủ của các thành viên và tư vấn để hoàn thiện hiệu quả hệ thống nội bộ.

Có thể thấy, giá trị của một doanh nghiệp nằm trong tầm kiểm soát của ban kiểm toán nội bộ. Đây được xem là kiểm sát viên độc lập, đảm bảo bộ máy hoạt động theo các đạo đức nghề nghiệp, thực thi pháp luật, đạo đức nghề nghiệp của công ty. Kiểm toán nội bộ còn có nhiệm vụ phát hiện những sai lệch và định hướng cho hội đồng quản trị và ban giám đốc việc kiểm soát các rủi ro.

Một chức năng cũng vô cùng quan trọng của kiểm toán nội bộ đó là giúp các doanh nghiệp khắc phục vướng mắc về hệ thống hoạt động và quản trị nhân lực. Áp dụng phương pháp kiểm tra, phân tích, giám sát các phòng ban để đưa ra lời khuyên giúp doanh nghiệp tăng năng suất trong kinh doanh.

Mọi thông tin, tin tức xin liên hệ theo địa chỉ bên dưới. Đội ngũ nhân viên của chúng tôi sẽ phản hồi sớm nhất có thể Địa chỉ: 88 Vũ Tông Phan, phường An Phú, quận 2, Tp. HCM Hotline: 0822 6789 33 (Kinh doanh) Email: marketing@ankhangreal.vn

=================

Khái Niệm Kiểm Toán Nội Bộ

Hiện nay, “Kiểm toán nội bộ” (KTNB) là bộ phận bắt buộc trong nhiều tổ chức doanh nghiệp. Có rất nhiều định nghĩa khác nhau khi bạn tìm trên internet, nhưng không phải thông tin nào cũng mang tính xác thực. Vậy, bạn đã thật sự nắm rõ những kiến thức về kiểm toán nội bộ chưa? Bài viết này sẽ phần nào hữu ích cho bạn đấy!

Kiểm toán nội bộ là gì?

Theo chuẩn mực KTNB của IIA: ” Kiểm toán nội bộ là hoạt động đảm bảo và tư vấn độc lập, khách quan được thiết kế nhằm gia tăng giá trị và giải quyết các hoạt động của tổ chức. KTNB giúp tổ chức đạt được các mục tiêu đề ra thông qua việc áp dụng các phương pháp có hệ thống và quy tắc nhằm đánh giá và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro, kiểm soát và các quy trình quản trị”.

Trong đó, KTNB bao gồm các hoạt động chính như sau:

Đảm bảo: Hoạt động kiểm tra khách quan các bằng chứng để đánh giá tính tuân thủ, hiệu quả và hiệu suất kiểm soát nhằm hạn chế các rủi ro.

Tư vấn: Bao gồm tư vấn xây dựng quy trình; tư vấn kiểm soát cho các dự án mới; tư vấn về việc xác định, đánh giá và quản trị rủi ro;…

Độc lập: Báo cáo về mặt chuyên môn cho Hội đồng quản trị, báo cáo hành chính cho Tổng giám đốc, thực hiện kiểm toán và trao đổi kết quả kiểm toán,…

Khách quan: Kiểm toán viên nội bộ phải có thái độ công bằng, không định kiến và tránh các xung đột lợi ích,…

Quy tắc: Tiêu chuẩn hoạt động KTNB phải được tham chiến tới các chuẩn mực kiểm toán nội bộ quốc tế quy định bởi Viện các kiểm toán viên nội bộ cũng như các quy định của Luật.

Giúp tổ chức quản trị rủi ro, đảm bảo hiệu quả kiểm soát và đánh giá, khuyến nghị để nâng cao hiệu quả quản trị.

Nguyên tắc hoạt động của KTNB:

Bao gồm có 3 nguyên tắc chính: độc lập, khách quan và chuyên nghiệp.

Độc lập: Hoạt động KTNB không chịu sự can thiệp khi xác định phạm vi kiểm toán, thực hiện kiểm toán và trao đổi kết quả kiểm toán. Tính độc lập cần được quản lý ở các cấp độ như: kiểm toán viên nội bộ, dự án kiểm toán, chức năng và cơ cấu tổ chức.

Khách quan: Kiểm toán viên nội bộ phải có thái độ công bằng, không định kiến và tránh các xung đột lợi ích. Cũng như tính độc lập, tính khách quan cần được quản lý ở các cấp độ như: dự án kiểm toán, chức năng và cơ cấu tổ chức.

Nhân sự: Đảm bảo mỗi kiểm toán viên có kiến thức, kỹ năng và năng lực phù hợp. Phải được thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ.

Sự thành thạo và cẩn trọng hợp lý: Các cuộc kiểm toán phải được thực hiện với sự thành thạo và cẩn trọng hợp lý. Công tác giám sát phải được thực hiện đầy đủ và hiệu quả.

Quan hệ nhân sự và truyền thông: Xây dựng hệ thống truyền thông và làm việc theo nhóm hiệu quả.

Đạo đức nghề nghiệp của một KTNB

Nghề nào cũng có một chuẩn mực đạo đức riêng để đánh giá. Riêng đối với KTNB thì đạo đức nghề nghiệp được thể hiện qua các yếu tố sau:

Trung thực, cẩn trọng và trách nhiệm

Tôn trọng và đóng góp và các giá trị đạo đức và pháp lý của doanh nghiệp

Liên tục nâng cao trình độ, tính hiệu quả và chất lượng của dịch vụ kiểm toán,… Không tham gia vào các hoạt động có thể dẫn đến xung đột lợi ích

Thận trọng trong việc sử dụng và bảo vệ thông tin thu thập được khi thực hiện nhiệm vụ

Không sử dụng thông tin cho mục đích cá nhân

Làm sao để trở thành một KTNB chuyên nghiệp?

Tự hào là một trong những đơn vị đào tạo KTNB hàng đầu tại Việt Nam, chọn FMIT ® và đến với các , bạn chắc chắn sẽ không phải thất vọng. Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn và hướng dẫn tận tình hơn tại:

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO VIỆN FMIT®

Trụ sở chính: Tầng 5, 126 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3, Tp. HCM

VP đại diện tại Hà Nội: Tầng 7, số 18 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội

Hotline: 098 854 0011 (HCM) – 093 848 6939 (HN)

KHÓA HỌC ĐÀO TẠO

Nhiệm Vụ Của Vụ Kiểm Toán Nội Bộ Đối Với Hoạt Động Kiểm Soát, Kiểm Toán Nội Bộ Ngân Hàng Nhà Nước Là Gì?

Nhiệm vụ của Vụ Kiểm toán nội bộ đối với hoạt động kiểm soát, kiểm toán nội bộ Ngân hàng Nhà nước được quy định tại Khoản 1 Điều 23 Thông tư 16/2011/TT-NHNN quy định về kiểm soát, kiểm toán nội bộ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam do Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ban hành với nội dung như sau:

– Lập kế hoạch kiểm toán nội bộ hàng năm và thực hiện kế hoạch kiểm toán nội bộ theo kế hoạch đã được Thống đốc phê duyệt, đảm bảo chất lượng, hiệu quả;

– Thực hiện kiểm toán, đánh giá một cách độc lập, khách quan đối với tất cả các đơn vị thuộc hệ thống Ngân hàng Nhà nước phù hợp với kế hoạch kiểm toán đã được phê duyệt hoặc theo yêu cầu của Thống đốc dựa trên cơ sở đánh giá rủi ro và mức độ ảnh hưởng đến hoạt động Ngân hàng Nhà nước của các đơn vị;

– Đánh giá về tính đầy đủ, hợp lý, hiệu lực, hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ của đơn vị được kiểm toán;

– Kiến nghị các biện pháp sửa chữa, khắc phục những sai sót; kiến nghị xử lý các vi phạm; đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao hiệu lực, hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ. Theo dõi, giám sát tình hình thực hiện các kiến nghị của kiểm toán nội bộ cũng như kiến nghị của các đoàn kiểm toán bên ngoài đối với tất cả các đơn vị thuộc hệ thống Ngân hàng Nhà nước;

– Phát triển, chỉnh sửa, bổ sung hoàn thiện phương pháp kiểm toán và phạm vi hoạt động của kiểm toán nội bộ để cập nhật theo kịp sự phát triển của hoạt động ngân hàng và phù hợp với thông lệ quốc tế;

– Thiết lập hồ sơ về trình độ năng lực và các yêu cầu đối với kiểm toán viên nội bộ để làm cơ sở tuyển dụng, đề bạt, luân chuyển cán bộ và bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ. Lập kế hoạch và tổ chức đào tạo nhằm nâng cao và đảm bảo năng lực chuyên môn cho kiểm soát viên, kiểm toán viên nội bộ;

– Tư vấn cho Thủ trưởng các đơn vị thuộc hệ thống Ngân hàng Nhà nước trong việc áp dụng mới hoặc sửa đổi những quy trình nghiệp vụ quan trọng; quy trình nhận dạng, đánh giá rủi ro, quản lý rủi ro; hệ thống thông tin, hạch toán, kế toán với điều kiện không ảnh hưởng tới tính độc lập của kiểm toán nội bộ.

Trân trọng!

Bạn đang xem bài viết Chức Năng Của Kiểm Toán Nội Bộ trên website Theindochinaproject.com. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!